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招商证券-家电行业研究报告

编辑: 佚名 来源: 未知 时间: 2019-12-04 19:00
内容摘要:   已经知道爱美的他渴望一件真正的白衬衫,尤其是在过队日的时候。最后,院里那个发明家老先生把降落伞的衬衣改成了一把雨伞,让一直渴望有一把真正的伞却没钱买的吉祥,终于拥有了一把奇特的雨伞。在这个短小却一

  已经知道爱美的他渴望一件真正的白衬衫,尤其是在过队日的时候。最后,院里那个发明家老先生把降落伞的衬衣改成了一把雨伞,让一直渴望有一把真正的伞却没钱买的吉祥,终于拥有了一把奇特的雨伞。在这个短小却一波三折的故事里,有战争、政治的投影,有命运的跌宕起伏,这一切作者都只是点到为止,没有深入,然而又是不写之写,是留白,是冰山沉在海水下面的那一部分,却又在一个小男孩的成长故事里,通过旁敲侧击,通过声东击西,把个体内心的涟漪和时代风云的涌动不动声色地勾连起来,有着“有话则短,无话则长”的意味。《吉祥时光》有着中国古典笔记体小说的简洁韵味。它体量虽小,描摹的人物却为数众多且个个鲜活。

  她们在工作中兢兢业业,一丝不苟,在生活中也是爱美爱幻想的萌系小女生。    也许我们的脸上已经刻上了岁月的印迹,也许我们已不再年轻。

  原标题:激发乡镇干事创业热情党建治理大花园,乡镇是主战场。在“王”字型运行机制中,做强乡镇(街道)“中线”,条块联动、块抓条保,属地统领、捆绑考核,显得尤为重要,要全面彻底激活乡镇干事创业的积极性和主动性。近年来,衢州市各乡镇立足于自身资源禀赋、产业基础、要素条件,千方百计谋发展,不断开拓创新,呈现了良好的发展势头。但对照打造“三个升级版”,还存在着一些短板和差距。市委书记徐文光在市委七届六次全会上问乡镇(街道)书记:项目和重点工作推进了没有?市县下沉力量统起来了没有?村支部书记选优配强了没有?徐文光书记问的是“人”,但也是问“事”,“抓人”最终是为了“促事”。

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  00后占%,90后占%,80后占%,70后占%,60后占%。(中国青年报·中青在线记者王品芝实习生王一帆)(责编:宋心蕊、赵光霞)原标题:影视圈下个风口在哪?《权力的游戏》烂尾收官后,观众又闹起了剧荒。

    误区一:一副眼镜戴终身  眼镜也有“保质期”。据了解,许多近视患者在购买并佩戴眼镜后会长期佩戴同一副眼镜,有人甚至一戴就是好多年。

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  研究报告内容摘要:  投资思考:“小单品”的产品属性,相对较短的产品生命周期,供给能够创造需求,是小家电行业的典型特征。 小家电企业要做大做强,离不开持续的产品创新迭代与品类/品牌的拓展。 Buthow?持续的产品研发,给力的营销推广,并适时借力于“外援”…最终实现10%+的年收入增速——但看似相近的增长框架背后,成长的路径也许并不相同。 本专题我们详细对比苏泊尔与九阳股份,讨论小家电公司的发展模式,充分挖掘两个公司的价值:苏泊尔在全维度凸显强大的“稳定性”,而探索式的成长与创新则是九阳的主旋律。

成功的路径不会简单复刻,每一份精彩都独一无二。   苏泊尔vs九阳的多维比较:  1)内生增长:发迹路径,苏泊尔炊具?电热类?电动类?其他,九阳豆浆机?电动类?电热类?其他;苏泊尔的炊具电热类产品具有优势,而九阳则在电动类产品占先。   2)外部助力:SEB集团持有苏泊尔81%的股份,对苏泊尔有绝对话语权;且SEB炊具+厨小的业务结构与苏泊尔高度相似;SEB在收购苏泊尔前,已是全球小家电龙头公司。

九阳与SharkNinja为同一股东控制下的兄弟公司;Shark助力九阳进行品类扩张,九阳助力Shark进军中国市场。

中资品牌与外资品牌在产品研发、供应链、销售网等多方面可实现协同,如SEB将部分成熟技术转移至苏泊尔,并为苏泊尔带来大量代工订单;九阳研发、设计、代工的电压力与空气炸锅二合一产品Foodi借Ninja品牌登陆北美,Shark销售至中国的产品也做了本土化调整。

  苏泊尔的“确定性”溢价vs九阳的创新与成长溢价:  1)初创基因决定二者的强势品类不同,对应可选or必选的不同倾向。 苏泊尔以炊具及电热类产品为优势品类,对应较强的必选消费属性;九阳以电动类产品为优势品类,对应较强的可选消费属性——这意味着苏泊尔韧性较强,稳定性与确定性高;而九阳则具有更大的弹性。

  2)增长一方面来自公司内部的自我驱动,另外一方面则借力于“外援”。

SEB本身更像一个“全球版”“年长版”的苏泊尔,凭借超大的储备以及丰富的经验,其对苏泊尔的助力直接且高效,稳定的订单转移则进一步强化了确定性。 九阳vsSharkNinja则更像是共同成长的伙伴:SharkNinja与九阳都处于全球扩张的早期;Shark与九阳品类互补,看拓展,Ninja与九阳品类相似,看协同。

面对广阔的成长空间,创新与合力是九阳SharkNinja的共同看点。

  风险提示:品类扩展进度不及预期、与海外品牌协同不及预期。

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