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“董明珠的店”一夜蹿红 依靠IP能否打破魔咒

编辑: 佚名 来源: 未知 时间: 2019-11-29 19:00
内容摘要:   长量基金销售公司高级研究员王骅表示,当前,债券交易规模大幅分化,不同市场的业务标准不同也导致监管套利出现。此类跨市场的债券指数基金就是推动债市互联互通的工具之一。对于投资者来说,这类指数基金互

    长量基金销售公司高级研究员王骅表示,当前,债券交易规模大幅分化,不同市场的业务标准不同也导致监管套利出现。此类跨市场的债券指数基金就是推动债市互联互通的工具之一。对于投资者来说,这类指数基金互联互通的形式能够充分满足流动性管理的需要且持债相对透明。  据悉,此次试点是债券市场互通互联的重要举措,有助于更好满足境内外投资者投资债券指数型产品的需求,有助于促进债券市场长远健康发展。

  Svanur的作品想表现的正是人类与精灵间的互动。与冰岛合唱团把酒欢歌,造访Svanur家五代人生活了200余年的祖屋,做客Svanur妈妈的森林之家,在冰岛最古老的森林寻找材料……在陪伴Svanur制作的过程中,赵立新和白举纲也萌生奇妙感应,大呼unbelievable!在艺术装置完工之夜,当Svanur给凝聚自己多年心血的作品点火之时,天空竟同时出现极光,仿佛这件展现“人类与精灵舞蹈”的作品,真的吸引了躲藏的精灵。那一刻,赵立新和白举纲又有什么感受呢?作为国内首档明星纪实类真人秀,《奇遇人生》已经通过镜头,向观众展现了野性与柔情并存的非洲赞比亚、酷炫无比的美国龙卷风走廊、险峻壮美的印尼查亚峰等绝美风光,被赞“每一帧都美得像屏保”。

    从溜索到人马吊桥、汽车吊桥,再到如今一座座现代化跨江大桥,作为怒江边最古老的民族之一,怒族人正跨过天堑,踏上新时代的脱贫之路。道路通了:衣食住行样样方便  根四付的家乡云南省怒江傈僳族自治州福贡县匹河怒族乡,是全国唯一的怒族乡。根四付生在怒江西岸的托坪村,但乡政府所在地却在江东岸。  “小时候喜欢吃糖,只有乡里买得到。

  在完善政策措施方面,我市围绕经济社会发展对人才的需求,先后制定实施《关于实施人才兴市战略加强产业人才队伍建设的决定》等政策文件,完善人才政策体系,为吸引人才、培养人才、用好人才、留住人才提供政策保障。同时,设立市级人才资源开发专项资金,并建立逐年增长机制。在强化平台建设方面,我市通过在贵阳高新区实行特殊政策、特殊机制、特事特办,引进、聚集高层次创新创业人才和团队,打造聚才平台,共聚集各类人才5万余人。同时,建成五大省级人才基地等创新创业载体、国家重点实验室等一批科研创新平台;推进贵阳国际人才城建设,整合政府公共服务资源,引进社会化服务机构,集中为人才提供绿卡申报等67项服务,为人才在贵阳发展解除后顾之忧。

  而5月27日和5月28日的实际发行规模占计划规模的比例也分别为%和%。  王骅指出,包商银行事件的影响在于由于银行本身的信用问题或导致同业存单的兑付风险。

  战争模式降临玩家现在可以开启战争模式,并深入世界进行冒险,挑战那些和玩家做出了同样的危险决定的人。

  “一些企业正是看到细分市场,把定位瞄准在价格敏感型人群,通过价格营销、创新产品等方式招徕客户,形成了比较好的经营业绩,企业的规模不断壮大,被社会所关注。

  每经记者陈鹏丽每经编辑张海妮  一天亿元的交易额,让“董明珠的店”在今年的“双11”蹿红。 “董明珠的店”是格力电器于今年初推行的线上分销商城的总称,在这个分销商城里,格力9万多名员工都拥有自己专属代号的“董明珠的店”,董明珠本人是“董明珠的店”的店主。 据了解,“董明珠的店”从供货、发货、安装到售后全链条均是由格力“一站式”完成。

  “董明珠的店”凭借“总部直销-微商分销”的全新营销模式,被寄予厚望。

但是一夜蹿红的“董明珠的店”依靠“董明珠”这个大IP到底能走多远?  《每日经济新闻》记者了解到,2014年前后,家电企业掀起一轮自建电商平台热潮。

目前看来并没有出现大体量的平台。 企业做微店,海尔此前就有过实践,海尔的“顺逛”2015年诞生之时有过一小段时间的“爆发”,随后也声音渐弱。

  “董明珠的店”一夜爆红  今年“双11”前格力电器宣布让利30亿元回馈消费者之后,11月11日当晚,格力电器“再祭大招”,发布了一份《补贴公告》,称今年至11月10日购买了格力“俊越”、“T爽”等系列产品的消费者可以进入格力网“董明珠的店”凭借有效购买凭证进行申报,经总部核实后,按照“双11”的价格给予补贴。 乍一看,这一招有点让人摸不着头脑。 不过细心读这则公告便会发现,格力电器这一波操作在刷了一波好感的同时,其实目的是在为“董明珠的店”导流。   格力电器披露,格力空调“双11”当天第三方平台全天突破亿元销售额,“董明珠的店”一天销售额达亿元,相当于第三方平台的1/10。 作为刚诞生不到一年的微店,这个成绩是很不错的。   “董明珠的店”虽然并不是董明珠以个人名义出资开设的线上店铺,但这并不妨碍它自诞生起就被打上了“董明珠”的标签。

  董明珠一直是个具有强烈IP意识的企业家。 活成“网红”的她这些年来在大大小小场合都不忘给格力的产品打广告。 2014年3月,董明珠接替成龙成为格力的代言人,此后格力再未聘请明星代言,这为格力省下了不少广告费;前几年自媒体盛行,董明珠自己组建团队搞起了“董明珠自媒体”公众号;格力手机的开机广告就是董明珠的照片,2018年董明珠将自己的名字申请注册商标……  今年初,格力电器发起9万员工“全员销售”的内部活动,“董明珠的店”正是由此而来。 今年以来,董明珠本人也在多个公众场合大力推荐其个人微店。

  据了解,在“董明珠的店”里,董明珠本人与其他格力员工一样,享受格力电器直连的进货渠道和统一的进货价,在店铺内出售的货品也有统一零售价。

和一般电商平台将客服“外包”不同,“董明珠的店”的店主既是“客服”,又是“销售”。 格力电器是希望通过这种模式来增强与消费者之间的黏性,拉近与消费者的距离。

  如此看来,“董明珠的店”与“格力商城”其实形成的是一个销售闭路,是属于格力独立的线上销售平台。

“董明珠的店”也是格力发力线上渠道的尝试。   2019年在线上遭到美的的“狙击”后,格力也开始加速在线上渠道的布局。 今年11月初,格力电器以1亿元成立专门的电子商务子公司。

11月18日,格力电器董秘望靖东也表示,格力计划将电商平台放到子公司层面运作,独立管理,提高效率。 这也意味着,格力电器正在渠道改革的道路上展开探索。   奥维云网(AVC)白色家电事业部研究副总监王永涛接受《每日经济新闻》记者采访时表示,未来一两年内,渠道的改革都会是格力电器的“重头戏”。

  靠IP能走多远?  企业自建电商平台2014年前后有过一波热潮。 2013年美的集团董事长方洪波还在公司股东大会上强调美的目前尚无自建电商平台的打算。

但到了2015年8月,美的集团就在投资者互动平台上透露,公司官网正在尝试进行电商自营。 随后美的集团加大了对自建电商体系的投入。   尝到电商销售“甜头”后决定全渠道部署的家电企业不止美的一家。

在美的自建电商平台之前,海尔商城的独立电商平台早已运营得“如火如荼”,海尔的大家电物流“日日顺”更是已经拥有一定的市场地位。

  记者了解到,美的商城的建设一度引起美的集团董事长方洪波的重视,被寄予厚望。 不过,据美的集团相关人士近日向记者透露,2018年美的商城全年的销售额也就超过10亿元的水平。

  2016年海尔借助新媒体大力“捧红”海尔商城,然而近两年来,海尔商城的声音也逐渐变弱。 此外,海尔还曾在微店上做过尝试。 2015年海尔集团上线微店平台“顺逛”,是海尔集团官方社群交互平台,号称是为店主提供0成本创业平台。 2017年海尔公布了“顺逛”的销售成绩,声称覆盖70万微店主,日销售额为亿元。

不过后来,海尔再没有单独披露“顺逛”的销售业绩。 再后来,“顺逛”就被海尔做成了提供个性化智慧生活解决方案的平台。   “董明珠的店”如今风头正盛,但是能做到多大体量还很难说。 王永涛在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,对于“董明珠的店”而言,最大的问题是流量问题,而流量的背后是用户,家电企业自建电商平台一直面临的问题就是没有大的流量和用户关注,“能有稳定的流量导入,有稳定的转化率的话,(‘董明珠的店’的)量就能上去。 ”  除了流量问题,王永涛还提到,“只有用户和流量,没有专业的团队做转化,很难最终实现销售业绩的增长”。   苏宁一名内部人士则向记者表示,美的商城、海尔商城这些独立商城如果不依附或者嫁接到天猫、京东等大流量平台,它们自身的流量是根本问题。 流量的稀缺导致家电企业很难自建一个平台获客。 但同时他也强调,这种独立IP或者人格化模式的线上店,也有一定的生存空间。 “假如能够留存粉丝数的话,或者同时能把粉丝的用户交互搞好的话,那后面是有可能运营起来的。

”上述苏宁内部人士表示,用户的获取与用户运营是一个电商平台生存的法宝。

  “像海尔的‘顺逛’一样,(‘董明珠的店’)未来肯定会通过不同的流量接口把流量接进去。 ”上述苏宁内部人士称。 (责任编辑:刘朋)。

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